Odenia Programmes · trois formats
Programmes de transformation IA : audit, roadmap, livraison.
Pour les organisations qui ont besoin d'une direction de livraison senior sur l'IA, pour une période définie. Cadré et chiffré par mission.
les formats
Trois formats. Une même discipline.
Audit et roadmap
Deux à six semaines selon l'organisation. Où l'IA rapporte dans vos processus, en chiffres ; quoi changer en premier ; responsables, séquencement, obligations de l'AI Act européen. Prix fixe une fois le périmètre cadré.
Direction de programme et management de transition
Six à douze mois, trois à cinq jours par semaine, taux journalier. Livraison de programmes IA, carve-outs IT et intégration post-fusion, migration cloud et plateformes, PMO et transformation office.
Livraison
La roadmap exécutée par les ingénieurs d'Odenia et des consultants partenaires, staffés au périmètre.
pourquoi ça compte
Pourquoi un partenaire externe.
95 % des pilotes IA en entreprise n'ont aucun impact mesurable sur le P&L ; les pilotes menés avec un partenaire externe arrivent en production dans environ 67 % des cas, contre environ 33 % pour les projets internes (MIT NANDA, State of AI in Business 2025, rapport préliminaire).
Les projets qui réussissent ont deux points communs : un périmètre serré et un focus sectoriel. C'est ainsi que chaque mission Odenia est écrite.
qui dirige
Direction senior.
Chaque mission est dirigée par un directeur avec dix ans ou plus d'expérience sur des programmes de transformation IT et digitale à dimension internationale. Le fondateur peut intervenir de manière ponctuelle sur des programmes complexes nécessitant une attention particulière.
Cédric Sacuto, fondateur et CEO
Quinze ans dans la transformation IT, du conseil chez PwC à la direction de programme pour AXA Group, WTW et Mercedes-Benz France en indépendant.
- AXA GroupDirection du projet Move to the Cloud, onboarding des entités du groupe dans le monde.
- Mercedes-Benz FranceDirection du carve-out IT pour la cession de dix points de vente.
- WTWPilotage du programme de transformation France.
- FirmenichPortefeuille de projets IT du siège, PMO de plus de cent chefs de projet.
- PwCDéploiement ERP au Brésil et en Argentine, carve-out IT d'AREVA Aerospace.
Les équipes de livraison, ingénieurs d'Odenia et consultants partenaires, sont staffées selon le périmètre.
Mandats menés avant Odenia, en cabinet ou en indépendant. Certifié PMP et PRINCE2. Profil LinkedIn · À propos d'Odenia
comment ça marche
Cadré et chiffré par mission. Par écrit.
Un appel de 25 minutes
Ce dont vous avez besoin, sur quelle période, qui décide. Nous disons dès l'appel quel format convient.
Un périmètre écrit
Livrables, cadence, gouvernance et prix : fixe pour l'audit, taux journalier pour la direction, plan de staffing pour la livraison.
Démarrage
Sous deux à quatre semaines pour un mandat, sous quelques jours pour un audit.
Les questions qu'on nous pose en appel
L'audit et la roadmap sont à prix fixe une fois le périmètre cadré, après le premier appel. La direction de programme est au taux journalier. La livraison est staffée au périmètre, avec un plan écrit.
Non. Le périmètre décide du prix ; nous donnons une fourchette en appel et un chiffre écrit avec le périmètre.
Un directeur avec dix ans ou plus d'expérience sur des programmes de transformation IT et digitale à dimension internationale dirige chaque mission. Les équipes de livraison, ingénieurs d'Odenia et consultants partenaires, sont staffées selon le périmètre.
À distance dans toute l'UE, sur site pour les moments de pilotage qui comptent : lancement, comités de pilotage, bascules.
Les obligations sont cartographiées dans l'audit (transparence de l'article 50, classification des risques, documentation) et intégrées à la roadmap.
Oui. L'audit couvre une couche IA existante : journaux de conversation, entonnoir du premier message à la réservation, passage au CRM. Même format, même logique de prix.
À lire : ce que fait un directeur de programme IA par intérim, et quand en recruter un.